About
株式会社日本PMIコンサルティングについて
株式会社日本PMIコンサルティングは、「売り手企業と買い手企業がともに成長を実現すること」をM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートすることを目的としています。
中堅・中小企業のM&Aにおいて、圧倒的な実績を持つ日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定~マッチング~エグゼキューション~PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。
-
我々は、PMIを「合併後の統合」ではなく、「資本提携後に売り手企業と買い手企業がともに成長する過程(Collaborative Growth Process)と定義しています。
成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMIにいたる一連の流れをスムーズに支援いたします。 -
両社がともに成長するために取り組むべきテーマは多岐にわたります。
会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題(連結決算や内部統制等)、定性面の課題(ビジネス分析やコミュニケーション等)はもとより、両面からの考察が必要なテーマ(KPI設計や事業計画策定等)を適切にサポートいたします。
Mission
ミッション
株式会社日本PMIコンサルティングは、「資本提携後に売り手企業と買い手企業がともに成長する過程(Collaborative Growth Process)」をサポートすることで、単独企業では成し得なかった成長を実現するための良きパートナーとなり、M&Aの品質の向上と発展に寄与することを目的としています。
日本のM&Aマーケットにおいて30年の実績を蓄積していた日本M&Aセンターとの相互連携によって、M&Aの検討段階から「成長の実現」という視点でPMIの準備に着手し、マッチング~エグゼキューション~PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供することによって「最高品質のM&A」を実現していきます。
Message
"最高のM&A"実現のための"最高のPMI"を目指して
現在、日本のM&Aの件数は増加しています。事業承継型から業界再編型、成長戦略型へと類型を多様化させながら、中小企業のM&Aは今後さらに増加していくものと思われます。M&Aが、企業成長のための選択肢として身近な時代になってきたと言えるのではないでしょうか。
言うまでもありませんが、M&Aは成約がゴールではありません。両社が思い描いていた成長を実現することこそがゴールであり、M&Aの成約は「ともに成長するプロセスのスタート」ということができるでしょう。そういった意味では、PMIがM&Aの成否の鍵を握ると言っても過言ではありません。
PMIという用語はこれまで、「買収・合併後の統合プロセス」として用いられることが多かったように思います。しかし、このようなニュアンスが「買い手目線、上から目線」の意識を芽生えさせ、ともすれば買い手企業の「当たり前」を売り手企業の同意なしに推し進めてしまう一因になっていたのではないかと考えています。
我々は、売り手企業と買い手企業が互いの「成長を実現するのに欠かせないパートナーである」という考え方を基本とし、お互いが共通の認識と尊敬の念を持って具体的な取り組みをスムーズに推進できるよう、全力でサポートしていきます。
Company
企業概要
会社名 | 株式会社日本PMIコンサルティング Japan PMI consulting Inc. |
---|---|
所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階 |
電話番号 | 03-5218-6150 |
資本金 | 5,000万円 |
営業開始日 | 2018年4月2日 |
株主 | 株式会社日本M&Aセンターホールディングス(100%出資) https://www.nihon-ma.co.jp/groups/ |
事業内容 | M&A後に両社が成長を実現するために必要となる会計領域、ビジネス領域のコンサルティング業務 |
役員 |
代表取締役 竹林 信幸 専務取締役 宮川 崇 取締役 竹内 直樹 取締役 梅津孝夫 取締役 井東純平 監査役 楢木 孝麿 |
History
沿革
-
2016
株式会社日本M&Aセンター コーポレート・アドバイザー室内に「PMI準備室」が誕生 2017
株式会社日本M&Aセンター内で「PMI支援室」として組織化2018/04/02
株式会社日本CGパートナーズ 設立2019/04/01
株式会社日本PMIコンサルティングに社名変更
Board Member
役員紹介
-
2016年4月日本M&Aセンター入社、PMI支援室の立ち上げに参画。
慶應義塾大学卒業後、大手生命保険会社を経て国内外コンサルティング会社にてオペレーション改善、BPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング)、M&A支援(主としてビジネスDD)、企業再生、経営者向けのコーチングなど、豊富なコンサルティング経験を有する。「シナジー効果を享受するまでがM&A」という信念にもとづき、当社のPMI支援業務のすべてに携わっている。 -
公認会計士としてPwCあらた有限責任監査法人にて製造・小売業会計監査、内部統制監査・コンサルティングを担当。当社入社後は、専門家チームに所属し、M&Aに関する会計・税務・法務のアドバイスを行うと共に、スキーム構築、バリュエーション、エグゼキューション実務に従事。株式譲渡、事業譲渡、会社分割、合併、株式交換等の実務を100件以上担当。2016年4月より社内ベンチャーとしてPMI支援室を立ち上げ、室長に就任。
社員インタビュー:宮川 崇
Information
お知らせ
-
2019/04/01
株式会社日本PMIコンサルティングに社名変更しました
株式会社日本PMIコンサルティング
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
TEL:03-5218-6150